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jueves, 28 de agosto de 2014

Buenas nuevas para H&M


Las cosas parecen ir más que bien para estos suecos que compiten con los más grandes a nivel internacional, entre otros, Inditex con sus Zara, Massimo Dutti o Bershka, y también con los americanos de GAP. 


H&M, después de pasar un años que no han sido los mejores para sus números, ve ahora como sus ventas crecen. En el mes de julio de 2014 crecieron un 17% respecto al mismo periodo del año pasado.


¿Cómo lo han logrado? Este crecimiento se ha producido principalmente por el incremento en su número de tiendas, al haber pasado de 2.940 puntos de venta a 3.314, lo que supone una subida en el número de puntos de venta del 13%. Seguramente los otros 4 puntos de crecimiento estén repartidos entre un crecimiento orgánico de las tiendas que ya estaban abiertas, y un incremento en las ventas por internet.


Sea como fuere, los accionistas de H&M tiene motivos para estar contentos, y parece que el segundo semestre del año pinta muy bien para los suecos. Esperamos seguir dándoos buenas noticias dentro de unos meses.


martes, 3 de diciembre de 2013

Facebook, una máquina de hacer dinero para Mark Zuckerberg

Si algo nos han demostrado los emprendedores de éxito, es que no hay una edad idónea para poner en marcha una idea de negocio, lo que existe es la oportunidad, y es algo que hay que aprovechar. 


Así lo hizo hace años Mark Zuckerberg con Facebook, y en el año 2012 ha sido el consejero delegado (CEO) mejor pagado en EEUU, habiéndose embolsado 2.278 millones de dólares. Estas son cifras que no ven miembros de consejos de grandes bancos, que hasta hace no muchos años eran los mejor pagados con diferencia.


Lo sabemos, son cifras del todo astronómicas, que pocos emprendedores llegan a ver, sin embargo, resulta muy motivante ver que profesionales que hacen las cosas de una manera diferente llegan a resultados diferentes. 


Enhorabuena Sr. Zuckerberg, Vd. ha encontrado su particular gallina de los huevos de oro.

lunes, 28 de octubre de 2013

Los pretendientes de Blackberry

La tecnología es lo que tiene, que cambia continuamente. Seguro que nuestros alumnos aún recuerdan cuando en lo que se refiere a telefonía móvil había dos empresas del todo imbatibles, Nokia y Blackberry... Seguro que más de uno aún recuerda aquel "Hello Moto!" tan característico de Motorola, y por supuesto, aquellos ladrillos de finales de los años 90 que Ericsson vendió por medio mundo. 

Muchas son las empresas que han caído en desgracia en menos de dos décadas, veremos cómo están las hoy todopoderosas Samsung y Apple dentro de unos años. Por ejemplo, en 2020, al finalizar esta década.


A pesar de las dificultades por las que atraviese Blackberry, que anunció que despedía este año a 4.500 personas, más o menos el 40% de su plantilla, a la canadiense le salen muy interesantes pretendientes:

- Lenovo: los chinos siempre quieren más y lo han hecho muy bien en ordenadores personales.

- Fair Fax Financial: buscando diversificar su inversión.

- Mike Lazaridos y Doug Fregin, fundadores de Research in Motion, que creen en el potencial de algunas patentes de Blackerry con mucha fe, se están moviendo para encontrar socios que les acompañen en esta aventura.

- Otras: también han sonado otras grandes como Cisco, Google, Intel, SAP o Samsung.


Pero ¿por qué están todos detrás de Blackberry? Blackberry cuenta con tres cosas muy relevantes:

1º.- Una imagen de marca fuerte.

2º.- Un capital humano que aún es muy potente, y que con apoyo financiero, tiene mucho que decir, y sobre todo, hacer.

3º.- Interesantísimas patentes por explotar que, bien dirigidas y financiadas, pueden generar muchísimos beneficios.

Todo parece por tanto que Blackberry aún no ha dicho su última palabra, y que el siguiente capítulo se escribirá antes de que empiece el 2014. Mucho se mueve el sector de las tecnológicas, y veremos aún más movimiento en los años que están por venir.


viernes, 25 de octubre de 2013

¿Qué ha pasado en Panrico?

Panrico ha pasado, de ser una perita en dulce en el año 2005, a ser un verdadero problema empresarial en el año 2013. Pero ¿cómo ha podido pasar esto? Lo cierto es que este es un caso para echarse a temblar. Hay que recordar que en el año 2005, un fondo llamado Apax Partners llegó a ofrecer al Consejo de la empresa nada más y nada menos que 880 millones de euros para hacerse con su control... Es evidente que la borrachera de liquidez que vivió la economía española entre los años 1997 y 2007, ha terminado... Ahora estamos con una buena resaca, que dura ya 5 años, y aunque parece que el tema mejora, eso sí, muy lentamente, aún quedan meses para que se note en la economía, ¿cuánto? En nuestra modesta opinión, no menos de 18 meses, y estamos en octubre de 2013, así que, paciencia tanto para profesionales como para empresas e inversores, que aún queda tiempo para aguantar y también para invertir.

Para aquellos que no conozcan a esta mítica empresa española, adjuntamos una breve ficha de este coloso de la alimentación:

IMAGEN 1


Ficha técnica de la compañía Panrico


*Fuente: elaboración propia a partir de datos procedentes del Diario ABC

Panrico es una empresa que para muchos españoles es un auténtico clásico, algo que nos ha acompañado desde bien pequeños y que hoy, tiene muy difícil solución. En estos momentos cuenta con seis fábricas diseminadas por España: en Barcelona, Madrid, Valladolid, Zaragoza, Córdoba y Murcia. Pero, ¿Cómo es posible que una empresa que hasta hace no tanto era estudiada en escuelas de negocios como paradigma del crecimiento sostenido y del buen hacer, haya llegado a este punto? No son pocos los que apuntan que quiso crecer demasiado rápido, pasando de ser una empresa familiar a un coloso multinacional que ha acabado devorado por las ambiciones de sus nuevos dueños. Sea como fuere, a las empresas de alimentación en España, les ha sucedido lo siguiente desde que llegara la crisis financiera a España, en septiembre de 2008, y decidiera quedarse durante un buen tiempo:

1º.- Caída en picado del consumo de las familias españolas, generando un fuerte cambio de tendencia de consumo y siendo la marca blanca, una de las opciones de compra principales, algo que, en el caso de Panrico le ha triturado la cuenta de resultados.


2º.- Subidas de impuestos, tanto a las empresas como a sus clientes, que se traduce en nuevas caídas en ventas y en menor retorno neto de las mismas.

3º.- Subida de los costes de producción, por dos vías:

* Subida de los precios de la energía en España, sobre todo la electricidad que ha hecho mella en las cuentas de resultados tanto de empresas (reducción de márgenes), como de las familias (con la consiguiente bajada, una vez más del consumo, que afecta   negativamente a las ventas).

* Subida de los precios de las materias primas, sobre todo cereal, ya que los países emergentes son enormes en población, y la demanda aumenta aumentando su valor.

La consecuencia es que las ventas caen, y los márgenes también, todo ello en un sector, la alimentación, con márgenes muy reducidos en los que es vital un alto volumen de ventas. 

Veamos, en la siguiente tabla, la evolución de las mismas para Panrico en los últimos años:

TABLA 1

Evolución de las ventas de Panrico, 2008 - 2012

Ejercicio
Ventas
2008
458
2009
405
2010
379
2011
350
2012
318


Fuente: elaboración propia a partir de datos procedentes del Diario ABC
Nota: cifras en millones de euros.


La caída de la cifra de ventas entre los años 2008 y 2012 ha sido de aproximadamente el 31%, es decir, algo más del 6% de descenso medio anual. Por desgracia, como comentábamos, con un coste estructural elevadísimo y unos márgenes estrechos que siguen achatándose o se encuentra otro mercado, y rápido, en el que vender mucho, o es muy difícil evitar una situación verdaderamente complicada.

Por lo pronto, la Dirección ha propuesto un ERE del 50% de la plantilla (reduciendo costes salariales corrientes a la mitad), y para los que se queden, una reducción del sueldo de entre el 35% y el 40% (otro ahorro más que considerable). Estas medidas muestran que la Dirección tiene algo muy claro: "el mercado español para bollería y pan de molde, al menos de marca, no se va a recuperar en el medio plazo, y los efectos positivos en la cuenta de resultados, han de venir por ajustes en líneas de costes que suponen gasto corriente que la empresa no se puede permitir...". La peor conclusión a la que cualquier equipo de dirección puede llegar...

Desde aquí, deseamos lo mejor a Panrico, y a todos aquellos que conforman la empresa. Esperamos seguir desayunando Donuts por mucho tiempo.



miércoles, 23 de octubre de 2013

Bill Gates y Esther Koplowitz, la pareja de moda

Parece que las constructoras españolas no están tan mal como pudiera parecer, al menos las que se dedican a las infraestructuras. Bill Gates se ha convertido en el segundo mayor accionista de FCC con una participación del 6%, la primera accionista sigue siendo Esther Koplowitz con un 53,9%.

¿Cuál ha sido el efecto en el valor de las acciones? El precio de las acciones se ha disparado, hasta tal punto que ha sido necesario generar un retraso de hasta 20 minutos en el valor de cotización, ya que se ha dado una verdadera avalancha de órdenes de compra. Los títulos de FCC comenzaron la sesión del martes 22 de octubre, con una subida del 13%. Esto supone que Bill Gates, mientras dormía, veía como el valor de paquete de acciones subía de los 113,5 millones de euros hasta los 128,25... No está nada mal, teniendo en cuenta que el Sr. Gates compró el viernes.


De Bill Gates se podrán decir muchas cosas, pero, lo que parece claro es que de negocios sabe, de la nada se ha convertido en uno de los hombres más ricos del mundo, y la empresa que creó, microsoft, es un ejemplo a seguir para muchas otras. Es una muy buena noticia para la economía española tener el respaldo de un gran inversor como Bill Gates. 

Parece que es cierto eso de que puede que la tendencia esté empezando a cambiar para España, aunque para que tenga efecto en la economía real, habrá que esperar aún un tiempo.