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jueves, 26 de febrero de 2015

Feliz cumpleaños Victoria

Las zapatillas españolas más míticas de todos los tiempos cumplen 100 años. ¿De qué zapatillas estoy hablando? De las Victoria. No conozco absolutamente nadie en España que no se haya calzado alguna vez algún par, sobre todo en los meses de verano. De hecho, hay tres cosas que me recuerdan al verano: la piscina, el gazpacho y las Victoria... Pocas cosas me han dado más pereza en la vida que tener que abandonar estas maravillosas zapatillas por calzado de invierno cuando llega el mes de octubre. Hay varias cosas que destacar de estas míticas zapatillas:

                * Fueron creadas en 1915 por Gregorio Giménez
                * Su nombre se debe al gran amor de la vida de su creador, su mujer Victoria
                * Facturación en 2014: 24 millones de euros
                * Presente en más de 4.000 puntos de venta
                * Vendidas en más de 40 países






Para aquellos que fuimos niños en los años 70 y 80, las Victoria son las zapatillas de los veranos de nuestra infancia, y nos saben a helado, flash, bicicleta y playa, y nos aseguramos que nuestros hijos disfruten de aquella experiencia en cuanto el calor hace su aparición a primeros de junio. Algo de lo que se sienten muy orgullosos en la empresa es que estas zapatillas están fabricadas en España, en Calahorra para ser más precisos, y lo cierto es que tienen unos altos estándares de calidad que no son nada fáciles de imitar, a no ser, claro está, que se fabriquen en España.  



Lo cierto es que la empresa no para, y está ampliando mercado en zonas geográficas enormemente interesantes, sobre todo en las Américas, siendo los mercados en los que han tenido mayor crecimientos, EEUU, México, Chile, Uruguay y Panamá, y en Asia, donde sus tres mercados principales son Corea del Sur, China y Filipinas.




Una de las mayores novedades de Victoria es el lanzamiento de tiendas pop-up en algunas ciudades, modelo de tienda que tiene todo el sentido, ya que estamos hablando de zapatillas de temporada, para el buen tiempo, y que se venden, por lo tanto, en los meses en los que más aprieta el calor. Este modelo de tiendas, de "quita y pon" han sido probados con éxito por Victoria en Londres y en Bangkok, y la marca se está planteando este tipo de acciones en países en Centroamérica, si bien es cierto que en esta región, las Victoria pueden usarse a lo largo de todo el año.


Es un gustazo ver como una empresa española llega a los 100 años, y que lo hace gozando de tan buena salud. ¡Muchas Felicidades Victoria!

lunes, 25 de noviembre de 2013

Google supera todas las expectativas

Decir algo nuevo de Google es muy difícil, lo sabemos, pero las cifras de Google hay que comentarlas porque son sencillamente impresionantes. El beneficio neto de Google entre julio y septiembre de 2013 creció un apabullante 36,4% respecto al mismo periodo del año anterior, una verdadera pasada.

Pero ¿cómo se ha producido esta ganancia? La compañía ha lanzado este año un servicio que hace más fácil el diseño y puesta en marcha de campañas publicitarias en sus distintas plataformas, algo que ha tenido como consecuencia un crecimiento en el porcentaje de clics en los anuncios de un 26%.

TABLA 1

Cifras de Google en el periodo julio - septiembre 2013


*Fuente: elaboración propia a partir de datos procedentes de El Mundo

Nota: cifras en millones de dólares

Lo cierto es que las cifras impresionan, eso si, parece que el margen no es especialmente alto. Hay que tener en cuenta que la compañía está aún tratando de digerir la adquisición de Motorola, por la que tuvo que desembolsar en torno a los 280 millones de dólares. Estamos convencidos de que Google sacará un buen partido a esta adquisición, pero, hay que hacer la digestión, y aún están en ello.

TABLA 2

Eficiencia del personal de Google en el periodo julio - septiembre 2013


*Fuente: elaboración propia a partir de datos procedentes de El Mundo

Nota: las cifras de facturación y beneficio neto están en millones de dólares. Las cifras de eficiencia bruta de personal (ventas / empleado) y eficiencia neta de personal (Bº neto / empleado) están en dólares

En cuanto a la rentabilidad que aporta cada uno de los empleados de la compañía a sus accionistas, esta puede medirse con dos ratios muy directos, la eficiencia bruta de personal y la eficiencia neta de personal. Antes de gastos, impuestos, intereses, amortizaciones y depreciaciones, cada empleado de Google aporta 323.761$, una cifra nada desdeñable. En cuanto a la aportación de cada uno de los empleados a la firma después de gastos, amortizaciones, depreciaciones, intereses e impuestos, esta ha sido de 64.565$.


Lo más probable es que los próximos trimestres veamos como Motorola da muy buenas noticias a los accionistas de la empresa, ya que su digestión está cerca de terminar. 

Un tema que resulta ciertamente preocupante es el hecho de la grave crisis por la que atraviesa el sector de la publicidad en general, que parece haber afectado a este gigante. Según datos el coste por clic ha disminuido a nivel mundial, situándose en un 8% entre julio y septiembre, si bien es posible que se trate de una bajada propia del periodo estival, aunque extraña que se vea afectada una multinacional como esta por un tema relacionado con la estacionalidad. Sin duda habrá que esperar algunos trimestres para entender si esta caída se trata de algo coyuntural o si realmente estamos hablando de un cambio de tendencia.

lunes, 18 de noviembre de 2013

Infinity acelera al ritmo de Audi, Mercedes y BMW

Nissan lo tiene muy claro, Infinity se ha hecho mayor y, aunque su volumen de producción no es tan elevado como los reyes del sector de los automóviles de gama alta, los alemanes Audi, Mercedes y BMW, ha llegado el momento de hacerles frente y de tratarse de tú a tú.


¿Cómo piensan hacerlo? La tabla 1 responde, en parte, a esta pregunta.

TABLA 1

Planes de producción de Infinity, 2012 - 2019


*Fuente: elaboración propia a partir de datos procedentes del Diario Expansión

Veamos las cifras por un momento. Infinity pretende tener un crecimiento en sus ventas del 191% en apenas cinco años, es decir, de un 38% de media anual ¿es posible? Consideran que lo lograrán debido a su posicionamiento... ¿Y cuál es este? Los japoneses creen que tienen hueco, ya que se dirigen a un público más "apasionado y provocador". Nuestra pregunta es ¿qué quiere decir eso exactamente? Además, creemos que se han olvidado de Lexus, que lo está haciendo de maravilla, sobre todo en mercados durísimos como el de EEUU o los grandes de la Unión Europea, donde han hecho un buenísimo trabajo los últimos años.

El producto que debe darlo todo y lograr la mayor parte de las ventas es el nuevo Q50, que deberá competir con modelos con una enorme implantación, el A4 de Audi, otro fortísimo competidor, el Serie 3 de BMW y un auténtico clasicazo, el Clase C de Mercedes. La previsión es que en Europa, el 70% de las ventas vengan a través del mencionado Q50.

Ya veremos qué ocurre. Sin duda, Infiniti son muy buenos coches, pero compiten con cuatro gigantes, Audi, Mercedes, BMW y Lexus... Desde luego, no lo tendrán fácil. Desde Constanza Business & Protocol School, estaremos  al tanto de lo que ocurra en este interesantísimo y durísimo mercado.